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  • Rencontre avec les CFPPA de la région Centre-Val de Loire
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  • Tous les organismes qualifiés OPQF référencés dans le catalogue d'UNIFORMATION
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  • Bonne nouvelle sur le DATADOCK
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  • 22 février 2017 : l'OPQF au petit-déjeuner de l'ARDRIF
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  • Réunion FFP Grand Est/Alsace DataDock et nouveau BPF
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  • Yves CRITON rejoint l'ISQ en tant que Directeur de l'instruction
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  • L'OPQF à la matinale du FORCO à Nancy le 5 janvier 2017
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  • DATADOCK : Quelle procédure simplifiée pour les OF qualifiés OPQF ?
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  • DATADOCK : Les organismes de formation auront jusqu’au 30 juin 2017
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  • Du 30 novembre au 8 décembre 2016, l'OPQF à l'Île de la Réunion
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  • Application du Décret du 30 juin 2015 : référencement simplifié pour les détenteurs d'un certificat Qualité
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  • Décret Qualité juin 2015 : La détention d’une certification pour satisfaire aux critères.
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  • Les 6 et 7 décembre, l'OPQF présent aux 14èmes encontres du FFFOD
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  • Université de Rennes 1 : première université qualifiée OPQF
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  • A Bordeaux le 6 décembre 2016, Matinale FORCO d’information, OPCA/Organismes de formation.
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  • 30 novembre 2016 au CARIF-OREF à Aubagne
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  • Le Conseil en management dans tous ses états, Conférence OPQCM
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  • Communiqué de presse du 8 juin
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  • Le certificat de qualification OPQF référencé
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  • "Personnel", revue de l'ANDRH, une interview du Président de l'ISQ, Bernard MONTEIL
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  • Un certificat de qualification peut être demandé par l'acheteur aux candidats aux marchés publics
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  • 2016 : une année d'innovation à l'ISQ-OPQF pour les 1 000 certifiés et leur environnement
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    Management de projets

 

Un projet est un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans les délais fixés dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

Contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l’essence d’un projet est d’être innovant et unique.

 

Un projet est une action temporaire avec un début et une fin précis, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation.

 

Aide à la décision

Etudes d’opportunité - Etudes de faisabilité - Etudes de définition - Programmation Evaluation - Anticipation - Etudes des impacts potentiels prévisibles.

 

Conduite de projets

Accompagnement ou conduite d’un projet dans ses différents phases d’élaboration, de réalisation, d’évaluation.

Assistance à maîtrise d’ouvrage, assistance à maîtrise d’œuvre.

 

Audit opérationnel de projets

Identification des dysfonctionnements. Analyse de la structure du projet, des systèmes de gestion, de suivi, de contrôle, de transfert de compétences.

 

Evaluation de projets ou de programme

Audit des résultats obtenus et des moyens mis en œuvre comparés aux documents de projets initiaux.

Audit a posteriori des résultants obtenus et de l’impact du projet ou du programme sur son environnement.

Documentation des bonnes pratiques et stabilisation de leurs modes de déploiement.

 

Conception et mise en place d’outils pour la gestion d’un projet

Gestion du temps - Gestion des coûts - Systèmes d’information - Concertation et pilotage.

 

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